A propos
Moi c’est Pauline,
Chargé de missions autour de pilotage de projets, de l’accompagnement au changements relatifs au développement d’une structure, de la gestion de crises inerrantes parfois, l’intégration de logiciel, du management et de l’optimisation des ressources, de l’accompagnement des dirigeants dans leur positionnement de leader, dans la clarification d’idée et de leur concrétisation,
dans des activités variées : transport de matière dangereuse, facility management, marketing digital, solutions d’imagerie médicale, accompagnement d’adultes en situation d’handicapes vers la réinsertion en milieu ordinaire, mutuelle…
& puis j’ai progressivement ressenti le besoin de pousser les murs de fiches de poste qui m’entravaient, dans des entités dont je ne partageais pas les valeurs ni l’éthique de travail.
J’ai pris une décision radicale un jour de 2023 : poser ma démission & porter un projet agricole, des process de production respectueux de la faune et de la flore locale, pour développer et valoriser mon terroir. Cette aventure m’a fait découvrir ce que c’est d’être seul dans l’entrepreneuriat, de travailler et produire avec le vivant, de dépendre de la météo, d’être crédible auprès des organismes extérieurs, de devoir produire beaucoup avec peu, surtout au départ… Mais j’y ai aussi découvert ce que c’était de travailler avec le coeur, la détermination et l’amour et le respect de la nature, l’entre-aide agricole et le soutien de ses paires, le plaisir de développer un savoir faire traditionnel et le gout du travail bien fait, de développer des compétences transverses au développement du projet.
Mes objectifs : Créer de la ressources au service de votre création de valeurs ajoutées
Assistante Virtuelle :
Objectifs :
Libérer l’entrepreneur de la charge des fonctions support à la création de valeurs de l’entreprise,
Apporter de la clarté, de la sérénité.
Besoins :
Externaliser des compétences que la structure n’a pas
S’organiser, améliorer la qualité des process de travail, de l’image de marque, de la communication externe.
Public :
Entrepreneur ayant besoin d’un soutien administratif, fonctionnel.
Le décharger pour libérer le temps et l’énergie pour créer de la valeur de son entreprise, développer son coeur de compétence et sa zone de génie.
Missions :
Gestion administrative
- Gestion administrative quotidienne
- Organisation agenda et prises de rendez-vous
- Gestion e-mails et correspondance
- Préparation documents et présentations
- Gestion de la suite documentaire commerciale
- Facturation et suivi comptable basique
Gestion de projet
- Recherche et veille informationnelle
- Coordination projets et suivi tâches
Développement d’entreprise
- Gestion réseaux sociaux et community management
- Mind mapping, organisation de l’information et de la donnée
- Plan d’actions, suivi de projet
Compétences :
- Maîtrise outils bureautiques (Google Workspace, Microsoft Office)
- Organisation et gestion du temps
- Communication écrite et orale
- Discrétion et confidentialité
- Adaptabilité et réactivité
- Connaissances outils collaboratifs (Trello, Asana, Slack)
Activatrice de Génie
(Chercheuse de Potentiels /
Facilitatrice Créative) :
Objectifs :
Explorer puis identifier le potentiel unique, les talents cachés et la créativité innée des individus (inspiré de concepts comme le « génie personnel » ou l’ikigai), la zone de génie, le coeur de compétences des individus ou d’un collectif.
Concrétiser le projet, étudier sa faisabilité, construire les outils adaptés.
Besoins :
Etre épaulé et soutenu, prendre de la hauteur, affirmer un positionnement, une éthique et des valeurs, avec clarté et efficacité à une cible de clients cohérente dans un climat apaisé et motivant Développer des compétences et savoir-être innées pour adapter l’outil au fabriquant
Dépasser les blocages qui retiennent le projet, prendre sa place et l’assumer à l’intérieur et à l’extérieur
Public :
Porteur de projet,
Jeune entrepreneur
Entrepreneur ayant besoin de faire le point
Missions :
Création d’entreprise
- Clarification et structuration du concept
- Etude de faisabilité, accompagnement à la rédaction du business plan
- Mind mapping, organisation de l’information et de la donnée
- Accompagnement vers la prise de fonction d’entrepreneur, définition des valeurs de de l’éthique
- Construction de l’outils de pilotage, organisation du travail, de planification, de gestion, de prospection, de digitalisation
Développement d’entreprise
- Diagnostic de l’existant
- Définition des irritants & plan d’actions associé
- Etude de faisabilité de stratégie de développement
- Structuration des process établit
- Accompagnement stratégie d’entreprise, marketing digital
Compétences :
- Écoute et intuition
- Questionnement adapté et reformulation
- Animation de groupe et facilitation d’échanges constructif
- Intelligence émotionnelle et empathie
- Créativité et pensée latérale
- Posture neutre et non-jugeante
- Connaissance outils créatifs (design thinking, ikigai
Accompagnatrice d’entrepreneurs en digitalisation :
Objectifs :
Accompagner l’entrepreneur vers une stratégie de digitalisation de sa structure, adaptée et cohérente.
Besoins :
Comprendre, choisir, être formé et pouvoir piloter, planifier, produire, des outils adaptés, cohérents et personnalisés.
Public :
Entrepreneur ayant un projet de digitalisation,
Entrepreneur subissant des points de tensions dans ses processus de production
Entrepreneur avec une volonté de développement digital
Missions :
- Diagnostiquer besoins et traduire en solutions no-code
- Conseil en choix d’outils adaptés
- Former et co-construire avec outils (Bubble, Webflow, Airtable, Zapier)
- Accompagner la création de site internet et outils digitaux sans coder
- Optimiser processus et automatisation
- Accompagner le lancement
- Support post-lancement
- Veille sur écosystème no-code/low-code
Compétences :
- Maîtrise outils no-code (WordPress, Notion)
- Compréhension logique de développement
- Analyse besoins et traduction fonctionnelle
- Formation et pédagogie
- Automatisation (Zapier, Make)
- Esprit maker et résolution de problèmes
A qui s'adresse mon accompagnement ?
- Les porteurs de projets, jeunes entrepreneurs,
- Les entrepreneurs avec des irritants à charge ou une volonté de se (re)structurer,
- Les entrepreneurs avec un besoin de prise en charge de la partie support de la production,
- Les entreprises déjà en place dans les étapes importantes de leur développement,
- Les artisans,
- Les agriculteurs et les jeunes installés / porteurs de projets,
- Quelqu’un avec un projet tout simplement